린 스타트업

린 스타트업

린 캔버스 창시자가 전하는 설계, 검증, 성장 3단계 스타트업 가이드

저자: 애시 모리아, 권혜정

쪽수: 456

발행일:

독서 기간: ~ ing

카테고리: 국내도서, IT모바일, 인터넷비즈니스, 쇼핑몰/창업, 경제경영, 경영, 서비스/고객만족, 경영전략/경영혁신, 창업/장사, 투자/재테크

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+64일째

읽게 된 배경#

스타트업에 관심이 있는 사람이라면 언제라도 한번 린 스타트업이라는 말을 들어봤을 거예요. 저도 인터넷이나 다른 사람들의 말로써 들어만 봤지, 실제로 이걸 어떻게 하는지는 알지 못했어요. 그래서 린 캔버스의 창시자인 애시 모리아가 쓴 책을 읽으면 실용적인 방법을 알 수 있지 않을까 해서 구매해서 읽어보고 싶었어요.

애릭 리스라는 사람이 쓴 린 스타트업 책도 있어요. 이것도 읽어볼 예정이지만 개정판이 나오면 좋겠네요.

읽으면서#

Boilerplate를 만들기
이 책을 읽으면서 떠오른 생각이 있어요. 제가 만들고 싶은 아이디어는 앱이나 웹으로 만들어보지 않으면 테스트 해볼 수 없어요. 그래서 빠르게 만들기 위해선 노코드로 가볍게 만들어보거나, 여러 툴을 사용해 시험 해보고 싶은 기능을 제공하면 될 것 같았어요.

만약 개발을 해야하는 상황이라면 저는 플러터로 앱을 여러개 만들 생각이기 때문에, 특정 기능까지 구현된 앱을 만들어도 좋다고 생각이 들었어요. 대신 열심히 만들어도 실패할 가능성이 있기 때문에 boilerplate화 시킬 수 있도록 시간이 들여 만들어야 한다고 생각해요. 이건 개발할 줄 아는 창업자라면 해볼만하다고 생각이 들어요.

보일러플레이트에는 사용하는 IDE에 적합한 세팅, 각종 패키지, 개발 아키텍처, 폴더 구조, 테스트 환경, 협업 방식, 컨벤션이 종합적으로 들어가 있어야 해요.

개발 시작 보다 문제를 먼저 찾기
솔루션부터 만든다는 건 == 일단 이쁜 열쇠를 만들고 열쇠에 맞는 구멍을 찾기
해결할 가치가 있는 문제를 찾고 솔루션을 만드는 건 == 구멍이 어떤 홈으로 만들어졌는지 살펴본 뒤, 구멍에 맞는 열쇠 만들기
그러니 열쇠를 먼저 만들려고 하면 안된다.

마인드셋#

모델

  • 비즈니스 모델이 곧 제품이다.
  • 자신이 고안한 솔루션이 아닌, 문제 그 자체를 사랑하라.
  • 견인이 목표다.
    우선순위
  • 적절한 시기에 적절하게 행동하라.
  • 가장 위험한 가정들을 단계적으로 헤쳐 나간다.
  • 제약은 선물이다.
  • 대외적으로 책임 있는 태도를 가진다.
    테스트
  • 작은 수를 여러 번 던져라.
  • 근거를 기반으로 결정을 내린다.
  • 뜻밖의 성과를 내야 돌파구가 나온다.

다 읽고 나서#

아직 다 못 읽었어요 😅